Pengertian Analisis SWOT
Menurut Tedjo Tripomo analisis SWOT adalah penilaian atau assesment
terhadap hasil identifikasi situasi, untuk menentukan suatu kondisi yang
bisa dikategorikan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman.
Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan identifikasi berbagai faktor internal
perusahaan dan faktor eksternal yang mempengaruhi potensi bisnis dan daya
saing perusahaan secara sistematis dan menyesuaikan (match) diantara
faktor tersebut untuk merumuskan strategi perusahaan.
Keuntungan Menggunakan Analisis SWOT
- Analisa SWOT memungkinkan perusahaan mengambil keunggulan
kesempatan dalam menghindari ancaman.
- Analisa SWOT, juga membuat perusahaan menekankan kekuatan dan
melunakan atau mengeliminasi kelemahan dalam SDM dan organisasi .
- Analisa SWOT menjadi dasar untuk menentukan corporate profile
dimana perusahaan akan bersaing dalam suatu bisnis atau industri .
Cara Membuat Analisis SWOT
- Pengumpulan data yang diperlukan. Metode TPD untuk kualitatif
snowcard atau snowballing
- Buat Matrik IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) dan
EFAS ( External Strategic Factors Analysis Summary)
- Buat Matrik Interaksi SWOT atau TOWS .
Analisis SWOT
Strenght (Kekuatan)
Merupakan situasi dan kondisi kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan
atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh positif pada saat ini
ataupun masa yang akan datang.
- Kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi kita ?
- Apa yang membuat perusahaan atau organisasi kita lebih baik dari
perusahaan atau organisasi lainnya?
- Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi kita ?
- Apa yang menyebabkan perusahaan kita mendapatkan penjualan?
- Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen kita sebagai suatu
kelebihan?
Weakness (Kelemahan)
Weakness merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan
yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan
pengaruh negatif pada saat ini atau pun di masa yang akan datang. Analisa
ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:
- Apa yang dapat kita tingkatkan dalam perusahaan atau organisasi?
- Apa saja yang harus dihindari oleh perusahaan atau organisasi kita?
- Faktor apa saja yang menyebabkan kehilangan penjualan?
- Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen sebagai suatu
kelemahan perusahaan atau organisasi kita?
- Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik
dari perusahaan atau organisasi kita?
Opportunities (Peluang)
Opportunities merupakan situasi atau kondisi yang merupakan peluang
atau kesempatan di luar perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan
peluang untuk berkembang di kemudian hari. Analisa ini dapat diisi
menggunakan panduan berikut:
- Kesempatan apa yang dapat kita lihat?
- Perkembangan tren apa yang sejalan dengan perusahaan atau
organisasi kita?
Threats (Ancaman)
Threats merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan
dihadapi oleh perusahaan atau organisasi yang bisa menghambat laju
perkembangan dari perusahaan atau organisasi tersebut. Analisa ini dapat
diisi menggunakan panduan berikut:
- Hambatan apa yang sedang kita hadapi sekarang?
- Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing perusahaan atau organisasi
kita?
- Perkembangan Teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi
perusahaan atau organisasi kita?
- Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam
perkembangan perusahaan atau organisasi kita?
Langkah-langkah Membuat Matriks SWOT
a. Tuliskan peluang eksternal kunci perusahaan.
b. Tuliskan ancaman eksternal kunci perusahaan
c. Tuliskan kekuatan internal kunci perusahaan
d. Tuliskan kelemahan internal kunci perusahaan
e. Cocokkan kekuatan internal dg peluang eksternal dan catat hasil
strategi SO dlm sel yg ditentukan
f. Cocokkan kelemahan internal dg peluang eksternal dan catat hasil
strategi WO
g. Cocokkan kekuatan internal dg ancaman eksternal dan catat hasil
strategi ST dalam sel yg ditentukan.